Menschen und Zukunft im Mittelpunkt

Wir helfen bei Fragen wie:

  • sind wir im HR Bereich bestmöglich aufgestellt, um die Zukunft des Unternehmens optimal mit zu gestalten
  • welche Aufgaben und Workflows kann HR digitalisieren und dadurch Kapazitäten dort einsetzen, wo sie gebraucht werden: bei den Menschen
  • welche HR-Trends stellen einen Mehrwert  im Tagesgeschäft dar, welche Ideen von außen sind sinnvoll, um den HR Bereich effizient und modern zu etablieren

Unser Ziel ist es, Geschäftsführer und Personalleiter bei diesen Herausforderungen pragmatisch, mit Kompetenz und Engagement zu unterstützen.

Im HR Consulting Bereich schaffen wir gemeinsam mit den Unternehmen einen Fahrplan, um die aktuellen Schmerzen zu priorisieren, eine Lösung zu budgetieren und umzusetzen.

 

Und: der schönste Prozess oder die effizienteste Software wirkt nicht, wenn wir den Faktor Mensch aus den Augen verlieren.

 

Daher: der Kombination aus Mensch und Technik gilt unser besonderes Augenmerk.

HR - Future

Hier geht es für den HR Bereich um notwendige Veränderungsprozesse innerhalb des Unternehmens, die einen Treiber benötigen. Welche Information und Kommunikation muss HR bei Veränderungen innerhalb des Unternehmens im Auge behalten. Wie kann dies wertschätzend, motivierend und positiv im Unternehmen verankert werden. Wichtig ist dies bei Veränderungen in Bereichen wie:

  • Strukturen & Organisation
  • Prozesse & Zuständigkeiten
  • Unternehmenskultur/ Corporate Social Responsibility

HR - Reform

Wie stellen Sie sicher, dass Ihre Personalabteilung für die Projekte und Aufgaben, die sowohl im Tagesgeschäft als auch strategisch von Bedeutung sind, entsprechend professionell aufgestellt ist: 

  • Workflow und Prozessbeschreibung
  • Kompetenz- und Ressourcenanalyse
  • Wissenstransfer
  • Quo Vadis HR

HR Projekte

Wir unterstützen im Personalbereich, damit sich die HR Abteilung entsprechend der Unternehmensziele, strategischen Ausrichtung und schlussendlich an den Mitarbeitern ausrichten kann:

  • Employer Brand Beratung
  • Analyse zur Einführung Bewerbermanagement System
  • Mitarbeiterbindung
  • Führungskräfteentwicklung

 

Wir als Recruitcon sind branchenunabhängig und unterstützen Ihre Standorte bundesweit.

Susanne Sperrhake

Geschäftsführende Gesellschafterin

E-Mail: susanne.sperrhake@recruitcon.de

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Susanne Sperrhake
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Erfahrungen unserer Kunden

„In unserem Projekt der Restrukturierung eines Unternehmens der Energiewirtschaft war Frau Sperrhake für die HR relevanten Themen zuständig und unterstützte die Geschäftsführung bei der Umsetzung der Personalziele. 

In der Interaktion mit Personalabteilung, Betriebsrat, dem externen Anwalt für Arbeitsrecht sowie dem Management des Mutterkonzerns, trug sie durch ihre fachlich versierte und pragmatische Vorgehensweise dazu bei, das Projekt zeitnah, lösungsorientiert und in der menschlichen Zusammenarbeit wertschätzend - trotz der täglichen Herausforderungen - umzusetzen.

Als Projektleiterin für die HR Themen stellte sie durch die Steuerung und Unterstützung der Projektmitarbeiter die Erreichung der festgelegten Ziele sicher“

Matthieu Tak, Geschäftsführer, Alfa Management B.V.

 

„Ein herzliches Dankeschön an Frau Sperrhake für die individuelle und praxisbezogene Gestaltung des Seminars zur Auswahl von Auszubildenden. Für Fragen und Diskussionen wurde ausreichend Raum geboten.

Wir haben uns sehr wohl gefühlt und nehmen wichtige Erkenntnisse für unsere tägliche Arbeit mit.“

Holger Florschütz, Ausbildungsleiter, HUK-COBURG

 

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