Was können digitale Helfer inzwischen für Sie leisten?
Wo ist Ihr Unternehmen gut aufgestellt und was gehört angepackt?
Diese Fragen stellen sich besonders dann,
Wir entwickeln gemeinsam einen Stufenplan und unterstützen bei der Umsetzung.
Effizienz in Commodities, HR-Systeme richtig nutzen, passende IT-Architektur
Wir evaluieren, was Sie bereits haben und entwickeln gemeinsam einen Fahrplan zur passende IT-Lösung für Kernprozesse im Personalbereich. Dazu gehören nach unserer Auffassung Administration (Erfassung aller internen und externen Mitarbeiter, Verträge, Organisationsstruktur), Vergütung, Einsatz- und Abwesenheitsverwaltung, Rekrutierung mit dem Einstellungsprozedere.
Hier geht es um gute Standards, schnelle Abläufe und das Beseitigen von unnötigem manuellen Aufwand in der Tagesarbeit.
Was bedeutet das?
Im Ergebnis laufen HR-Kernprozesse stabil und effizient IT-basiert. Wir geben Empfehlungen für die IT-Gesamtarchitektur des Unternehmens.
Individuelle Erweiterungen, Differenzierung am Markt erreichen
Wir identifizieren Bereiche von HR, die im Interesse des Unternehmens vorrangig entwickelt werden müssen und untersuchen dafür z.B. Rekrutierung von Mitarbeitern, den Einkauf von externen Personalleistungen, die Personalentwicklung, die Personalplanung, Simulationen von Änderungen in der Organisation oder Vergütung und das Controlling.
Oft fehlen geeignete IT-Systeme. Recruitcon unterstützt bei der Auswahl und Einführung von
Neben einer besseren Effizienz schaffen Sie es, sich am Markt zu differenzieren.
Von neuesten Trends profitieren, den Markt beeindrucken
Wir verfolgen aufmerksam den Markt und kennen aktuelle Technologien. Wir stellen den möglichen Nutzen und die Reife innovativer Lösungen aber auch Risiken für Sie dar.
Dazu gehören
Diese Technologien sind häufig noch nicht in Standardsoftware integriert und einem schnellen Wandel unterworfen. Wir helfen Ihnen, Einsatzgebiete zu bestimmen, zu pilotieren und einzuführen.
Damit heben Sie sich vom Wettbewerb ab.