Digitalisierung - für den Menschen
Was können digitale Helfer inzwischen für Sie leisten?
Wo ist Ihr Unternehmen gut aufgestellt und was gehört angepackt?
Diese Fragen stellen sich besonders dann,
- wenn Ihr Unternehmen stark gewachsen ist, eventuell sogar durch Zusammenschlüsse mit anderen Unternehmen
- wenn Ihre IT-Systeme nicht mehr zu dem passen, was Sie privat täglich nutzen
- wenn Sie neuen Kollegen lange erklären müssen, “wie der Laden läuft”
Wir entwickeln gemeinsam einen Stufenplan und unterstützen bei der Umsetzung.
Solide Basis schaffen
Effizienz in Commodities, HR-Systeme richtig nutzen, passende IT-Architektur
Wir evaluieren, was Sie bereits haben und entwickeln gemeinsam einen Fahrplan zur passende IT-Lösung für Kernprozesse im Personalbereich. Dazu gehören nach unserer Auffassung Administration (Erfassung aller internen und externen Mitarbeiter, Verträge, Organisationsstruktur), Vergütung, Einsatz- und Abwesenheitsverwaltung, Rekrutierung mit dem Einstellungsprozedere.
Hier geht es um gute Standards, schnelle Abläufe und das Beseitigen von unnötigem manuellen Aufwand in der Tagesarbeit.
Was bedeutet das?
- Einführung oder Ausbau der Nutzung von HR-Systemen. Es gibt dafür inzwischen genügend benutzerfreundliche Standardsysteme am Markt.
- Integration mit der übrigen Applikationslandschaft des Unternehmens, so dass Daten ohne Doppelerfassung überall aktuell genutzt werden. Hier stellen wir oft Lücken fest
- Ganzheitliche Sicht auf Applikationslandschaft. Was wird zu welchem Zweck verwendet. Welche Prozesse und Daten sind abgebildet, welche Lücken oder Redundanzen bestehen
- Schließen von Lücken in IT-Abdeckung durch moderne Softwareplattformen oder Robotik und Beseitigen von Redundanzen
- Konsequente Nutzung von Cloud-Lösungen, so dass der Aufwand für den Betrieb der IT-Systeme minimiert wird
Im Ergebnis laufen HR-Kernprozesse stabil und effizient IT-basiert. Wir geben Empfehlungen für die IT-Gesamtarchitektur des Unternehmens.
Einfaches schnell tun und Schwerpunkte angehen
Individuelle Erweiterungen, Differenzierung am Markt erreichen
Wir identifizieren Bereiche von HR, die im Interesse des Unternehmens vorrangig entwickelt werden müssen und untersuchen dafür z.B. Rekrutierung von Mitarbeitern, den Einkauf von externen Personalleistungen, die Personalentwicklung, die Personalplanung, Simulationen von Änderungen in der Organisation oder Vergütung und das Controlling.
Oft fehlen geeignete IT-Systeme. Recruitcon unterstützt bei der Auswahl und Einführung von
- Bewerbermanagementsystemen (Applicant Tracking Systems - ATS)
- Systemen zur Stellenschaltung und Personalsuche (Multi Posting - MP)
- Systemen zur Beschaffung und Verwaltung von Zeitarbeitskräften, Interim oder Dienstverträgen (Vendor Management Systems - VMS)
- Systemen für eine elektronische Personalakte
- Personalcontrolling
Neben einer besseren Effizienz schaffen Sie es, sich am Markt zu differenzieren.
Auf der digitalen Welle reiten - statt von ihr überrollt zu werden
Von neuesten Trends profitieren, den Markt beeindrucken
Wir verfolgen aufmerksam den Markt und kennen aktuelle Technologien. Wir stellen den möglichen Nutzen und die Reife innovativer Lösungen aber auch Risiken für Sie dar.
Dazu gehören
- Machine Learning und Artificial Intelligence (AI)
- Bots in verschiedenen Bereichen
- Robotic Process Automation (RPA)
Diese Technologien sind häufig noch nicht in Standardsoftware integriert und einem schnellen Wandel unterworfen. Wir helfen Ihnen, Einsatzgebiete zu bestimmen, zu pilotieren und einzuführen.
Damit heben Sie sich vom Wettbewerb ab.
