Während in der Produktion seit Jahrzehnten Prozesse und kontinuierliche Verbesserungsprogramme der Standard sind, hinkt der Human Resources Bereich noch etwas hinterher.
Daher lohnt sich der Blick über den Tellerrand - was machen die anderen und was macht sie damit erfolgreicher? Profitieren Sie von unserem breiten internationalen Erfahrungsschatz. In Ländern mit vorwiegend zentralen Entscheidungsstrukturen hat bereits seit längerem die Transformation der Optimierungsmodelle aus der Produktion eingesetzt. Wir haben hier die entsprechende Erfahrung und das Know-How, um so auch auf dem deutschen Markt einen klaren Wettbewerbsvorteil für Sie zu etablieren.
Prozessoptimierung
Was bedeutet das konkret? Wir unterstützen Sie mit folgendem Service-Angebot in der Realisierung einmaliger und wiederkehrender Kostenreduzierung:
Dienstleistermanagement
Neben den internen und Schnittstellenprozessen, gilt es, sich der vielfältigen Dienstleisterstruktur gewahr zu werden. Transparenz über Kosten in den vielfältigen Vertragsbeziehungen zu Lieferanten im Personalbereich ist oft der erste Schritt auf dem Weg zu einem aktiven Management des Dienstleisterportfolios:
Ihr Mehrwert
Mehrwerte generieren wir gemeinsam auf vielfältige Art und Weise. Das fängt bei der Analyse Ihrer Bedarfe an und hört bei der Preisgestaltung unserer vielfältigen Beratungsdienstleistungen auf. Immer steht jedoch die Kostenreduktion für Ihr Unternehmen im Mittelpunkt:
Wir beraten seit vielen Jahren zahlreiche DAX- und Fortune-500-Untenehmen sowie über 200 Mittelständische Unternehmen in Deutschland. Ob die Branche Pharmaindustrie, Automotive oder Einzelhandel ist, wir haben viele der Herausforderungen schon einmal mit erlebt und durchlitten.